Fis-settur tal-manifattura Ċiniż, partikolarment fl-industrija tat-tessuti, hemm mudell klassiku ħafna u ta 'suċċess magħruf bħala "industrija tal-cluster" jew "ekonomija blokka".
L-aktar eżempju tipiku huwa:
Shaoxing Kaizhou: L-akbar ċentru ta 'distribuzzjoni tad-dinja għal drappijiet tat-tessuti.
Dongguan Dalang: Belt famuża għal ġerżijiet tas-suf fiċ-Ċina.
Suzhou Shengze: Ċentru ewlieni għal drappijiet tal-ħarir u tal-fibra kimika fiċ-Ċina.
Gaoyang, Provinċja ta 'Hebei: Il-Land ta' Xugamani.
F'dawn il-postijiet, belt jew kontea hija dar għal mijiet jew saħansitra eluf ta 'fabbriki żgħar speċjalizzati ħafna, kollha li jikkonċentraw fuq kategorija speċifika (bħal li jipproduċu biss denim, jagħmlu biss ġerżijiet tas-suf, jagħmlu biss tirqim tal-bizzilla, eċċ.). Il-vantaġġi u l-iżvantaġġi ta 'dan il-mudell huma prominenti ħafna.
X'inhuma dawn il-vantaġġi? (Għaliex kien suċċess?)
Dan il-mudell ta 'cluster ħoloq tip ta' "armata ta 'ant" ta' kompetittività qawwija, u l-vantaġġi tiegħu jinsabu prinċipalment fl-aspetti li ġejjin:
L-akbar speċjalizzazzjoni u diviżjoni kollaborattiva tax-xogħol
Din mhix sempliċi aggregazzjoni ta’ mijiet ta’ fabbriki żgħar; pjuttost, hija ekosistema profondament maqsuma. Prodott aħħari (bħal qmis) jista 'jinqasam f'għexieren ta' stadji: għażil, insiġ, żebgħa, post-trattament, produzzjoni ta 'aċċessorji, ħjata, ippakkjar, eċċ. Kull fabbrika żgħira tiffoka biss fuq wieħed jew ftit minn dawn l-istadji u tistinka biex tottimizza t-teknoloġija u l-effiċjenza tagħha għall-aħjar.
Pereżempju: F'grupp li jipproduċi drapp tad-denim, hemm fabbriki li jispeċjalizzaw fl-ibbliċjar u ż-żebgħa, fabbriki li jispeċjalizzaw fl-insiġ, fabbriki li jispeċjalizzaw fil-ħasil tal-ilma, fabbriki li jispeċjalizzaw fit-tkissir tad-drapp, u fabbriki li jispeċjalizzaw fil-ħjata ta 'buttuni u żippijiet. Huma konnessi permezz ta' kooperazzjoni effiċjenti orjentata lejn is-suq-.
Vantaġġ sinifikanti fl-ispiża
Spejjeż baxxi ta 'akkwist: Numru kbir ta' intrapriżi jixtru materja prima bl-ingrossa, u jagħtuhom setgħa qawwija ta 'negozjar fuq fornituri upstream.
Spejjeż baxxi tal-produzzjoni: Produzzjoni speċjalizzata twassal għal rati għoljin ta 'utilizzazzjoni ta' makkinarju u tagħmir, ħaddiema tas-sengħa, u produttività għolja tax-xogħol.
Spejjeż baxxi ta 'tranżazzjoni: Meta l-klijenti jaslu f'dan il-grupp, jistgħu jixtru l-oġġetti kollha meħtieġa f'post wieħed, u jiffrankaw l-ispejjeż tat-tfittxija, tan-negozjar u tal-loġistika. L-informazzjoni u t-talenti jiċċirkolaw estremament malajr fi ħdan il-cluster.
Effiċjenza u flessibilità mingħajr paragun fil-katina tal-provvista
Reazzjoni rapida: Meta tidħol ordni, l-intrapriżi fi ħdan il-cluster jistgħu jistabbilixxu malajr netwerk ta 'produzzjoni. Jekk tagħmel ordni llum, għada tkun tista 'ssib il-fornituri kollha fiż-żona tal-madwar, u l-kampjuni jistgħu jiġu prodotti fi żmien ġimgħa. Din hija veloċità li ma tistax tiġi mqabbla minn fabbriki integrati kbar.
Kapaċità ta 'produzzjoni flessibbli: Meta l-volum tal-ordni huwa kbir, jista' jinqasam fost fabbriki multipli għal produzzjoni simultanja; meta l-volum tal-ordni huwa żgħir, jistgħu jintgħażlu biss ftit fabbriki. Din il-flessibbiltà tnaqqas b'mod sinifikanti r-riskji assoċjati mal-varjazzjonijiet tas-suq.
L-effetti sekondarji tal-għarfien u t-teknoloġija
Il-kollegi jinġabru flimkien, u teknoloġiji ġodda, disinji ġodda, informazzjoni tas-suq u innovazzjonijiet jinfirxu malajr. Din l-atmosfera "tqabbil, titgħallem, tlaħħaq, tgħin u taqbeż" wasslet għall-progress kontinwu tal-cluster industrijali kollu.
Effett qawwi tad-ditta u influwenza tas-suq
Meta post isir magħruf bħala "Ċina's Sock Capital" jew "China's Button Capital", jistabbilixxi rikonoxximent tad-ditta fl-imħuħ tax-xerrejja globali. Meta l-klijenti jridu jixtru ċertu prodott, l-ewwel post li jaħsbu huwa dak il-post, u b'hekk joħolqu mudell ta '"xiri globalment u bejgħ globalment".